地域創生座談会

石橋

70年代の高度成長期には、弊社の本社があった富山県高岡市でも多くの農地が売却され宅地化されました。それに伴い、元農家の方々に対して、売却によって得た収入を活かした「賃貸経営」という持続可能な事業モデルを提案してきたことが、弊社の成長の基盤となっています。

石橋

そうですね。この持続可能な事業モデルの思いは今も受け継がれていて、空き家問題、賃貸経営を通して地域の活力と賑わいを維持し、次世代につなげていけたらと目指しています。

松谷

プロパティマネジメント事業部（以下PM事業部）満室戦略本部は、アパート経営をする大家さんに対して、収益アップのためのご提案をする部署です。特に力を入れているのが空き家問題で、築年数が古い戸建ては売却が難しい現状があります。

松谷

はい、ニュースなどでもよく目にしてる方も多いのではないかと思います。その解決策になればと投資家や大家さんが手ごろな価格で物件を購入し、改修して賃貸物件として商品化するお手伝いをしています。空き家の再活用を通して、所有者、入居者、投資家あるいは大家さんがそれぞれのメリットを得ることが、地域貢献にもつながると考えています。

花

私はリーシングマネジメント事業部（LM事業部）とアパマンショップの店長を兼任していますが、弊社は富山県内最多の11店舗を展開しているので、ワンストップでお部屋探しに対応できます。法人様のニーズにも応えながら、県外から来る学生の皆さんには富山の魅力を伝える役割も担っています。

石橋

弊社のモットーは、地域のお客様のお困りごとを解決するためのお役に立つこと、そのために常にお客様ファーストの提案をしていくことです。その姿勢を一貫してきたことが、賃貸物件仲介数・管理物件数No.1という実績につながっていると思います。

花

その「お客様ファースト」を実現していくためにLM事業部では「お客様に一番合った物件の提案」を第一に考えています。歩合制を導入していないのも、成績競争が先行してしまい、お客様のための提案ができなくなることを防ぐためです。

松谷

PM事業部では特に「三方善し」の考え方を大切にしています。大家さんが「高く貸したい」と考える一方で、入居者様は「リーズナブルで住み心地のいい部屋」を求めます。そのバランスを取りながら、双方に喜んでいただけるような提案を行っています。

石橋

一人ひとりとざっくばらんに対話できるコミュニケーションの場を設けています。弊社が富山県内で手掛ける賃貸物件・賃貸管理・お部屋探しのシェアは大きく、地域のインフラとして果たすべき役割も年々大きくなっています。そうした日々の仕事が地域創生、地域貢献に役立っているということを社員の方にあらためて知っていただければと思っています。

花

LM事業部でも繁盛期を除く毎月1回は全社員が集まる場をつくり、経営理念の共有や、実際の事例を取り上げたケーススタディを行っていますね。

花

弊社では、地域の方々や大家さんとの関わりを大切にし、さまざまな活動を行っています。例えば、富山県内の４年制大学に進学予定の学生を対象に奨学金制度を実施しており、今年で８回目になります。

石橋

奨学金制度、スポーツ支援の他には、AM事業部の空き家再生事業も、地域の景観を美しくし、大家さんの資産形成のサポートにもなっていると感じます。2023年には東京本社を設立し、開発の幅と投資の機会が広がりました。今後は、富山県・東京都の両拠点で、よりよい物件の開発と提供を行っていきたいと考えています。